• Avec l'apparition du Covid-19 et des restrictions liées à la pandémie, le secteur de l'immobilier a dû faire face à de grands enjeux tels que le confinement et la baisse du pouvoir d'achat, auxquels il a fallu s'adapter afin de rester compétitif. Réorganiser les espaces et repenser les méthodes de travail sont désormais des conditions sine qua non face aux bouleversements d'une société affectée par la crise. Tout comme de nombreux autres corps de métier, l’immobilier a dû composer avec de nouveaux standards, faisant la part belle au télétravail.

    Travailler à la maison

    Depuis le premier confinement, 25% des Français en moyenne se sont vu imposer le travail à distance. Certains privilégiés ont pu profiter de leur résidence secondaire comme d'un havre de paix propice aux échanges d'e-mails et aux téléconférences, là où d'autres se retrouvaient contraints d'utiliser la table de la cuisine en guise de bureau. Conséquence directe du confinement : un Français sur deux qui achète souhaite maintenant s'éloigner du tumulte de la ville, optant pour des zones plus rurales mais avec une meilleure qualité de vie.

    L'immobilier de bureaux

    Relation de cause à effet, le nombre d'entrepreneurs à bondi en 2020 entraînant ainsi une hausse significative des demandes de location ou d'acquisition de petits locaux, là où 40% des postes de travail demeurent désespérément vides dans les grands groupes.

    L'immobilier d'entreprise est actuellement en pleine mutation, les clients étant attirés par une baisse des prix dans ce secteur bien que les besoins en terme de surface demandées par les entreprises ne cessent de diminuer.

    Et les agents dans tout ça ?

    Si l'immobilier est avant tout un métier de terrain, nombreuses sont les agences à avoir développé de nouveaux outils permettant de limiter autant que possible les contacts humains. Visites virtuelles et signatures électroniques des contrats sont devenues légion dans le milieu.

    Malgré tout, l'immobilier 2.0 connaît ses limites car dans la profession, il est essentiel de valoriser le côté relationnel pour instaurer un climat de confiance entre les différents acteurs. Une estimation de bien ou une transaction prennent évidemment en valeur ajoutée lorsque le client se sent écouté, accompagné et compris.

    En conclusion

    Force est de constater que le télétravail et le marché de l’immobilier ne sont pas incompatibles, bien au contraire. Cette nouvelle pratique aura permis à bon nombre d’agences de préserver leur activité. Trois quarts d’entre elles ont même affirmé que l’implication des collaborateurs s’en trouvait renforcée, avec pour effet une productivité accrue.

    Cependant, l’immobilier reste un métier de l’humain, et près d’un dirigeant sur deux admet éprouver des difficultés à mettre en place de nouvelles méthodes. En France, la sédentarité du travail demeure la norme, là où chez 20% de nos voisins européens les emplois du temps sont naturellement partagés entre présentiel et distanciel. Un changement de mœurs est-il à envisager afin de coller à un marché qui se transforme constamment ? C’est une certitude.

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